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廣安市供銷社：廣安“三抓”深化供銷綜合改革效果明顯
發(fā)布時間：2021-08-23作者：丁世波來源： 點擊：
⑴抓“組織+制度”，行業(yè)體系建設日益完備。廣安市供銷社狠抓基層組織建設，通過開門開放辦社已在全市恢復重建基層社189個，創(chuàng)建全國總社基層標桿社9個。同時，狠抓抓“三會”制度建設，市縣兩級建立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”制度，全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)了“三會”制度全會覆蓋。另外，狠抓制度建設，對社黨組、理事會、監(jiān)事會、社有資產管理委員會職能職責予以科學界定，完善社有資產管理委員會及運行機制，完善市、縣兩級供銷合作發(fā)展基金制度和績效評價制度，確保了企業(yè)高效運行和資本（基金）為農服務方向。
⑵抓“實體+合作”，經營服務體系日益壯大。一是傳統(tǒng)業(yè)務日益壯大。市供銷社按照“1+6”農資服務專業(yè)合作模式，組建的廣安興興農資專業(yè)合作社農資聯(lián)購分銷平臺，目前，通過已建成的105個網點，累計銷售化肥等農資8萬噸。二是公益平臺日益壯大。廣安市供銷社管理營運的廣安市學生食堂食品安全與營養(yǎng)健康平臺公益平臺，服務全市866所公、民辦中小學、幼兒園及大中專院校，有力保障了34萬人學生食堂食品安全。截至目前，平臺累計完成交易訂單33批次16974筆，銷售大宗食材14214.82噸，金額達8912.57萬元，取得了很好的社會效益。三是社企合作日益緊密。以市縣共建的方式，推動“聯(lián)資建企”模式，整合國有資產、社有資源、民有資本，組建的“農資聯(lián)購分銷”平臺和“廣安生鮮達”平臺及其4個子公司，實現(xiàn)了“三資”融合發(fā)展。如：機關企事業(yè)單位生鮮食材配送服務平臺在生鮮達農副產品配送有限責任公司支撐下，已簽約基地45家，配送機關企事業(yè)單位及學校142家，銷售農副產品1560余噸，銷售金額達1500余萬元；廣安市消費扶貧平臺引導廣安供銷農副產品銷售有限公司等39家企業(yè)成功入駐全國832消費扶貧平臺，上架產品900余個，實現(xiàn)消費扶貧產品金額4500余萬元。
⑶抓“能力+服務”，為農服務質量日益提升。一是基層基礎日漸夯實。持續(xù)推進兩項改革“后半篇”文章，按照有證照、有場所、有標識、有能人、有制度、有經營業(yè)務、有經費保障“七有”標準發(fā)展基層供銷社，提高了農民社員在經營管理事務中的參與度和話語權，2021年擬新建提升的100個村級供銷社、1個為農服務中心、40個基層社示范社、20個星級農村綜合服務社、12個改造提升薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，正有力有序推進，形勢喜人。二是為農服務能力日漸提升。大力發(fā)展農業(yè)社會化服務，推廣“供銷社+土地托管”模式，為農業(yè)經營業(yè)主和農戶提供耕、種、防、收、儲、銷“一站式、全鏈條，保姆式”全程社會化服務。目前，累計實現(xiàn)了土地流轉13萬畝，土地托管46.8萬畝。三是與農民利益聯(lián)結更加緊密�；鶎庸╀N社以資本、股權、產業(yè)為聯(lián)結，通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取合作制、股份合作制等多種形式，廣泛聯(lián)結各類新型農業(yè)經營主體、小農生產者、貧困群眾，確保了小農生產者能夠分享到資本鏈、產業(yè)鏈上的利益。