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市供銷社檢查指導(dǎo)社有企業(yè)運(yùn)行及安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：2022-10-24作者：楊果來(lái)源： 點(diǎn)擊：
10月17日，市供銷社黨組成員、理事會(huì)副主任喻孝福、周凌燕帶隊(duì)深入廣安生鮮達(dá)公司、廣安供銷農(nóng)副產(chǎn)品公司辦公場(chǎng)所、物流倉(cāng)庫(kù)，檢查指導(dǎo)公司日常運(yùn)行及物資配送、食品檢測(cè)、安全監(jiān)管等工作，并召開(kāi)公司員工會(huì)議，組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神，聽(tīng)取公司年度工作開(kāi)展情況匯報(bào)，通報(bào)廣安生鮮達(dá)公司法人變更事宜，開(kāi)展公司員工集體廉政談話，對(duì)公司從嚴(yán)治企、沖刺年度目標(biāo)、安全生產(chǎn)等方面提出工作要求。
喻孝福強(qiáng)調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。尤其是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二十大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握其核心要義，立足“公字號(hào)”企業(yè)員工身份，將黨的二十大精神落實(shí)到工作和生活中，做到政治素養(yǎng)、生活境界、業(yè)務(wù)水平同步提高。二要加強(qiáng)企業(yè)管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)社有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的12項(xiàng)制度，務(wù)必做到程序嚴(yán)密、管理周密；員工該保障的福利要保障到位，不符合制度要求的要規(guī)范到位。三要高度重視安全生產(chǎn)工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真排查梳理安全管理風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是做好雨天霧天車輛安全檢查、人車意外保險(xiǎn)購(gòu)買等交通安全工作及食材倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控維護(hù)、貨物進(jìn)出管理等食品安全工作，確保做到萬(wàn)無(wú)一失。四要咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松。對(duì)標(biāo)市社下達(dá)確定的年度目標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、確保完成；要堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流雙管齊下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，精細(xì)運(yùn)作人車、水電、物流等開(kāi)支，把每一分錢都花在刀刃上；要用好激勵(lì)政策，心往一處想、勁往一處使，增強(qiáng)公司凝聚力、戰(zhàn)斗力；要完善賬務(wù)表冊(cè)等資料，做到收支清晰、有據(jù)可查。五要嚴(yán)于律己、從嚴(yán)治企樹(shù)立良形象。珍惜公司給予員工的鍛煉平臺(tái)和發(fā)展機(jī)遇，注意自身言談舉止，像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)公司；要辯證看待“鍋”和“飯”的關(guān)系，樹(shù)立主人翁意識(shí)，立志成為公司的“頂梁柱”、不做公司的“大包袱”；要統(tǒng)一公司服裝，提升公司整體形象。
喻孝福對(duì)廣安生鮮達(dá)公司新任法人提出了希望和要求：一要盡快進(jìn)入角色。堅(jiān)持講政治、顧大局、嚴(yán)要求，自覺(jué)承擔(dān)更大責(zé)任、更大壓力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成崗位職責(zé)任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。擠出時(shí)間學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)制度，研究吃透公司法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)，用好政策紅利、用足制度空間，力爭(zhēng)成為干事創(chuàng)業(yè)行家里手、公司運(yùn)營(yíng)管理總舵手，為公司員工作出好榜樣。三要做好運(yùn)營(yíng)管理。多思考謀劃，為公司發(fā)展提出更多“金點(diǎn)子”；重組優(yōu)質(zhì)資源，力爭(zhēng)穩(wěn)住一批優(yōu)質(zhì)客戶、拿下一批新的訂單、淘汰一批虧損業(yè)務(wù)；妥善解決歷史遺留問(wèn)題，掃清公司發(fā)展障礙、增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。四要堅(jiān)守廉潔底線。堅(jiān)持嚴(yán)于律己、以身作則，帶頭遵守從嚴(yán)治企各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約，堅(jiān)決做到廉潔從企、清白做人，營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)肯干的良好氛圍。
周凌燕就進(jìn)一步抓好公司運(yùn)行管理提出明確要求。她強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，用好“公字號(hào)”企業(yè)這個(gè)最大優(yōu)勢(shì)，把公司服務(wù)質(zhì)量提起來(lái)、行業(yè)品牌樹(shù)起來(lái)，大力拓展公司業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。要實(shí)行精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)范食品進(jìn)入、存儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)，采取必要防護(hù)措施，壓縮庫(kù)損比例、減少公司損失。要加強(qiáng)食品檢測(cè)，發(fā)揮現(xiàn)代化食品檢測(cè)儀器作用，做實(shí)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等檢測(cè)工作，嚴(yán)把食品進(jìn)入關(guān)口，避免不合格食品流入市場(chǎng)。要完善工作臺(tái)賬，常態(tài)開(kāi)展消防安全、食品安全等隱患排查整治，以“清單制+責(zé)任制”落實(shí)責(zé)任人員、整改措施、完成時(shí)限，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。