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市供銷社：“三舉措”推動(dòng)社企發(fā)展有板有眼
發(fā)布時(shí)間：2022-07-01作者：丁世波來源： 點(diǎn)擊：
⑴完善社有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。按社企分開原則，健全社有資產(chǎn)管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)社有資產(chǎn)管理委員會(huì)履行職責(zé)，運(yùn)營(yíng)管理社有資產(chǎn)和控（參）股企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)合社管理企業(yè)由“管人管事”向“管資本”轉(zhuǎn)變。⑵完善社有企業(yè)管理制度。進(jìn)一步理順社企關(guān)系，探索推進(jìn)市級(jí)社有企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、投資、認(rèn)識(shí)、黨建“五統(tǒng)一”管理，修改完善企業(yè)管理制度12個(gè)，“社企分開、權(quán)責(zé)相稱”的社有企業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和制度體系加快構(gòu)建。⑶建立聯(lián)合合作機(jī)制。以資產(chǎn)整合為切入點(diǎn)，以資本運(yùn)營(yíng)和供銷品牌為紐帶，以股權(quán)、層級(jí)、資源合作等方式“聯(lián)資建企”，推動(dòng)國(guó)資、社資、民資融合發(fā)展。全市供銷系統(tǒng)發(fā)展社有企業(yè)26個(gè)，其中：市本級(jí)成立直屬企業(yè)1個(gè)、全資企業(yè)1個(gè)、控股企業(yè)3個(gè)，上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65余萬(wàn)元。