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市供銷社全面加強預算績效管理工作
發(fā)布時間：2021-04-02作者：李雨桐來源： 點擊：
為有效落實本單位預算績效管理，結合本單位實際，廣安市供銷社建立預算績效管理機制，彌補資金效益短板，集中財力不斷深化供銷合作社綜合改革。
一是加強組織領導。市社成立了主要領導任組長，分管領導任副組長，科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，全面組織協調績效管理工作，科學制定績效評價實施方案，明確績效自評和財政重點評價各項要求。
二是加強業(yè)務培訓。財審科加強對相關文件精神的學習和貫徹落實，并及時傳達給業(yè)務科室、社屬企業(yè)學習，相互協調配合，提高預算績效管理工作整體水平。
三是嚴肅監(jiān)督問責。適時開展績效評價工作，評價結果有反饋，反饋結果有應用，對績效目標完成情況不好的單位，及時反饋問題，限時整改，切實提高資金使用效益。