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市供銷社召開“2020年怎么看？2021年 怎么干？”務(wù)虛會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2020-12-28作者：來(lái)源：市供銷辦公室 點(diǎn)擊：
會(huì)前，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)視察了廣安市學(xué)生食堂食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康平臺(tái)。會(huì)上，何治學(xué)代表市供銷社黨組就“十三五”供銷工作情況，以及2020年怎么看、2021年怎么干和“十四五”規(guī)劃工作思路作了匯報(bào)，客觀總結(jié)了“十三五”供銷工作和2020年工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)，分析存在問題和不足，對(duì)2021年怎么干和“十四五”規(guī)劃工作思路提出了工作打算和建議。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)陳偉，市政府副市長(zhǎng)尹黎明分別對(duì)市供銷社“十三五”供銷工作和2020年工作作了點(diǎn)評(píng)，給予了充分肯定，對(duì)市供銷社2021年怎么干和“十四五”規(guī)劃工作提出了要求。
尹黎明要求，一是新的起點(diǎn)上，站在全局的角度，深刻認(rèn)識(shí)供銷工作的重大意義和作用。二是圍繞深化供銷合作社綜合改革持續(xù)用力，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在健全行業(yè)指導(dǎo)體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系狠下功夫，推動(dòng)基層社提質(zhì)擴(kuò)面，壯大社屬企業(yè)。三是抓班子帶隊(duì)伍，履行職責(zé)，創(chuàng)造性開展工作。
陳偉強(qiáng)調(diào)，一是客觀評(píng)價(jià)“十三五”取得的成績(jī)、存在的短板，謀劃好“十四五”工作。要對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)供銷社綜合改革任務(wù)堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)供銷社改革目標(biāo)，認(rèn)真抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和復(fù)制推廣，扎實(shí)開展“供銷合作社培育壯大工程”。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持助力脫貧攻堅(jiān)，著力抓好廣安消費(fèi)扶貧、貧困村幫扶、行業(yè)扶貧工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)工作成效。要全力推動(dòng)綜合服務(wù)能力提升，著力構(gòu)建現(xiàn)代流通服務(wù)體系，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)能力，服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。要努力推動(dòng)社有企業(yè)改革發(fā)展，優(yōu)化社有資本布局，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。二是完善“雙線運(yùn)行”機(jī)制，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。要持續(xù)完善組織體系，進(jìn)一步完善供銷社“三會(huì)”制度，狠抓供銷社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)基層組織體系建設(shè)；要完善資產(chǎn)監(jiān)管體系、進(jìn)一步完善各級(jí)聯(lián)合社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)及運(yùn)行機(jī)制；要強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)體系，以“三化聯(lián)動(dòng)”為抓手，以“三產(chǎn)融合”為導(dǎo)向，推進(jìn)社會(huì)化生產(chǎn)服務(wù)；要完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，著力打造綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，加快形成全產(chǎn)業(yè)鏈為農(nóng)服務(wù)新格局。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。要加強(qiáng)供銷干部職工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支忠誠(chéng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能干事、干成事的供銷隊(duì)伍；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面成為常態(tài)，黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)貫穿于工作的始終；要加大工作督查力度，建立科學(xué)督查機(jī)制保障完成供銷綜合改革任務(wù)。