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廣東肇慶供銷社菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司考察報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2017-06-16作者:來(lái)源: 點(diǎn)擊:

    為學(xué)習(xí)借鑒廣東肇慶供銷社菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司籌建及營(yíng)運(yùn)的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好廣安供銷集團(tuán)籌建及經(jīng)營(yíng)管理工作,2017年5月24日至26日由廣安市供銷社副主任雷曉琴帶隊(duì)一行8人前往廣東肇慶進(jìn)行考察學(xué)習(xí),現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:

    一、基本情況
    肇慶“供銷菜籃子服務(wù)快線”電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目是肇慶市政府2014年十大民生工程之一,也是廣東省供銷社2015年的省政府重點(diǎn)工作任務(wù)之一。作為建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體的肇慶供銷社企業(yè)集團(tuán)被商務(wù)廳評(píng)定為“廣東省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范企業(yè)”。肇慶市供銷集團(tuán)主要經(jīng)驗(yàn)做法是:
         (一)注重平臺(tái)建設(shè),著力保障營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)。據(jù)了解,該項(xiàng)目首期工程于2014年11月竣工,于2015年3月底開展試運(yùn)行。項(xiàng)目前期投入3000多萬(wàn)元,政府給予1000多萬(wàn)元財(cái)政支持,建成配備了恒溫冷庫(kù)、食品安全檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)化分揀加工車間、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、“供銷菜籃子服務(wù)快線”平臺(tái)網(wǎng)站、電子標(biāo)簽追溯源系統(tǒng)、電商客服中心、農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心和近20多臺(tái)恒溫配送車,與60多個(gè)市內(nèi)蔬菜類、水產(chǎn)類、禽蛋類、畜牧類、山貨類等專業(yè)合作社和種養(yǎng)基地進(jìn)行了產(chǎn)銷對(duì)接,對(duì)加快建設(shè)高效、暢通、安全、有序的鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系,保障鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定提供了有效支撐。
        (二)注重結(jié)合實(shí)際,著力戰(zhàn)略規(guī)劃。據(jù)肇慶供銷社菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司朱總經(jīng)理介紹,該項(xiàng)目是供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和新信息技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷服務(wù)鏈條的延伸,創(chuàng)新了農(nóng)副產(chǎn)品流通模式,有效解決農(nóng)副產(chǎn)品“買難”、“買貴”和食品安全問題。主營(yíng)業(yè)務(wù)分為三大塊:一是機(jī)關(guān)食堂業(yè)務(wù)。通過(guò)政府部門的協(xié)調(diào)推進(jìn),公司對(duì)肇慶92家機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了近3000多種農(nóng)副產(chǎn)品及日用品供應(yīng),這也是公司目前最大的一塊業(yè)務(wù)。二是小區(qū)業(yè)務(wù)。公司在肇慶73個(gè)小區(qū)配置了保鮮配送柜,著實(shí)解決了農(nóng)產(chǎn)品流通和市民餐桌的“最后一公里”問題。三是展銷店業(yè)務(wù)。為了解決沒有設(shè)保鮮配送柜的小區(qū)供應(yīng)問題,線下目前建立了4家展銷店,每家店毛利率在18%左右,純利將近4萬(wàn)元。2017年底目標(biāo)建立10家,最終建成將近20家展銷店以此覆蓋整個(gè)肇慶,解決200多個(gè)小區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)問題。
        (三)注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),著力提升社會(huì)效益。肇慶“供銷菜籃子服務(wù)快線”充分發(fā)揮供銷社“點(diǎn)多面廣,服務(wù)三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)2年多發(fā)展,肇慶“供銷菜籃子服務(wù)快線”在與鎮(zhèn)村蔬菜類、水產(chǎn)類、禽蛋類、畜牧類、山貨類專業(yè)合作社和種養(yǎng)基地開展對(duì)接工作的同時(shí),還與省內(nèi)外的副食品類供應(yīng)商和企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接,并把配送的農(nóng)副產(chǎn)品直接送到小區(qū),實(shí)現(xiàn)了從田頭到餐桌的無(wú)縫對(duì)接,減少了流通環(huán)節(jié),節(jié)約了店面成本,降低了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售價(jià)格。所配送的農(nóng)副產(chǎn)品普遍比市場(chǎng)便宜10%——30%左右,有效解決了市民的“買貴”問題;項(xiàng)目帶動(dòng)種養(yǎng)基地面積3萬(wàn)多畝,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶5000戶,產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋3萬(wàn)人,促進(jìn)了對(duì)接基地農(nóng)戶的增收致富。
         二、啟示和建議
        (一)充分運(yùn)用政府有形之手是農(nóng)產(chǎn)品公司有序發(fā)展、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)的成功前提。從考察情況看,農(nóng)產(chǎn)品公司持續(xù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)必須發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。肇慶的成功與政府的大力支持密不可分,一方面是財(cái)政支持,包括項(xiàng)目前期投入給予的1000多萬(wàn)元財(cái)政支持;運(yùn) 營(yíng)過(guò)程中的各種稅務(wù)優(yōu)惠政策;低利潤(rùn)的信用貨款提供等。一方面是行政支持,當(dāng)?shù)卣?ldquo;肇慶供銷菜籃子服務(wù)快線項(xiàng)目”進(jìn)機(jī)關(guān)食堂時(shí)以市委市政府的名義發(fā)文促進(jìn)項(xiàng)目的開展;在企業(yè)自建檢測(cè)中心時(shí),協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局贊助了相關(guān)檢測(cè)設(shè)備。
        (二)互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)深度應(yīng)用。肇慶供銷社菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及思想的應(yīng)用,徹底升級(jí)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈,提高效率,改變行業(yè)結(jié)構(gòu)。歸納為兩點(diǎn),對(duì)于我們具有借鑒意義:一是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)。以計(jì)算機(jī)為中心,對(duì)當(dāng)前信息技術(shù)的綜合集成,集感知、運(yùn)輸、控制、作業(yè)為一體,將農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化大力推進(jìn),以此節(jié)約人力成本,提高品控。這也是肇慶“供銷菜籃子服務(wù)快線”項(xiàng)目成功的強(qiáng)有力的支撐和產(chǎn)品立足的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷綜合運(yùn)用的電商模式。打通線上線下,讓市民足不出戶就可以采購(gòu)到生態(tài)的農(nóng)副產(chǎn)品。介于電商平臺(tái)搭建需要大量資金,前期我們可以和第三方知名電商平臺(tái)進(jìn)行合作,建立集展示展銷為一體的品牌電商館。    
        (三)建立創(chuàng)新型運(yùn)營(yíng)模式。肇慶供銷社菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司依托于供銷社的美譽(yù)度,按照安全、新鮮、平價(jià)、便民的戰(zhàn)略定位,展開了一系列的運(yùn)營(yíng)工作,對(duì)于我們即將開設(shè)的展示展銷店和齊進(jìn)活動(dòng)提供了很好的借鑒意義。一是應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)其做法建立一套完整的視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI),大到店招牌、裝修風(fēng)格,小到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、宣傳口號(hào)都應(yīng)該達(dá)到統(tǒng)一完整,有效傳達(dá)企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念。二是建立一套完整的定價(jià)策略,參照肇慶供銷社菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司的做法,我們可以成立一個(gè)采購(gòu)調(diào)查小組定期進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,以成本為導(dǎo)向,充分發(fā)揮人工定價(jià)的機(jī)動(dòng)性,形成自己的一套定價(jià)體系。三是根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建靈活的營(yíng)銷模式。比如以O(shè)EM的形式打造供銷集團(tuán)專供水;展示店不易儲(chǔ)存的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行分時(shí)段促銷;經(jīng)營(yíng)中可以每周聯(lián)合供應(yīng)商開展一次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。
        建議:借鑒肇慶市的經(jīng)驗(yàn),建議市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開“‘健康廣安’之華鎣山公用品牌生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)”協(xié)調(diào)會(huì),提升生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)酒店、進(jìn)社區(qū)的進(jìn)度和效果。             
      
                                 廣安市供銷合作社    廣安生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷集團(tuán)有限公司(籌)
                  2017年6月8日